L’un des dysfonctionnements les plus répandus en management d’équipe – certainement l’un des plus coûteux – est le niveau faible des prestations offertes compte tenu des compétences et des forces en présence. La spirale infernale de la baisse de qualité et l’enlisement des performances nécessitent un effort considérable au manager pour parvenir à redresser la barre…nombreux sont ceux qui abandonnent, convaincus de manquer de ressources et de collaborateurs réellement qualifiés !

Découvrez les conséquences possibles sur l’organisation, les erreurs à ne pas commettre ainsi que les recommandations pour gérer cette situation de performance médiocre, en téléchargeant le document ci-dessous.

Performance médiocre, non qualité, retard, inefficacité

Le dossier a été rédigé par ISMAT Consulting SA, institut de sondages, de santé et de management et expert en gestion de la performance et du climat social.